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トップページ|グロースマインド合同会社

中小・中堅・ベンチャー企業の
戦略人事パートナー
として、
「仕組みづくり」と「意識変容」の両面から、
人と組織の持続的な成長を支援します。

こんな悩みに人事のプロフェッショナルが応えますこんな悩みに人事のプロフェッショナルが応えます

経営者のパートナーとして、人や組織の問題を相談する社員がいない /良い人材が採用できない /
自社らしい仕組みや人事制度をつくりたい /組織風土や社員の意識を変容させたい /
自律的で主体性のある社員を育てたい…

従来の人事組織コンサルティングや
オペレーションシステムだけでは解決できない
「人事」で悩みを持つ企業に対し、
組織が疲弊することなく、持続的な成長を推進させる
「本質的な人事」の構築・自走を支援します。

グロースマインドの特徴グロースマインドの特徴

事業紹介事業紹介

代表者プロフィール代表者プロフィール

ABOUTABOUT

グロースマインドについて

昨今、数多の組織人事コンサルティングが台頭し、ITを活用した人材・採用オペレーションツールは大きな進化を遂げています。しかし、中小企業や成長企業では、人事の専門スタッフやノウハウが未整備であることが多く、本当に必要なのは「経営のパートナーとして、人事戦略を牽引できる人材」という多くの経営者の声から、グロースマインドは生まれました。組織が疲弊することなく、持続的な成長が出来る人・組織づくりを行うことで、日本をより元気にする企業を増やしていきます。

POINT_1POINT_1

IPO推進、成長企業、上場企業における経験と
人事ノウハウを持つプロフェッショナル。

成長企業/上場企業において、13年に亘る人事経験を有し、人事部長として経営戦略に沿った人事戦略の推進を担うなど、人事領域における豊富な経験とノウハウ有するプロフェッショナルが向き合います。

プロフェッショナルのご紹介

IPO推進、成長企業、上場企業における経験と人事ノウハウを持つプロフェッショナル。

POINT_2POINT_2

急成長を目指す組織ではなく、持続的に発展できる「健全な企業」の創生に寄与します。

企業の変革期において、単に勢いのある組織風土を作り上げてしまうと、企業全体が疲弊し、悪しき習慣の横行、不正や改ざん等の問題を生み出す原因となることもあります。働き方改革が叫ばれている中、様々な多様性や働き方を受け入れる柔軟な組織体制を育み、持続的な成長ができる、健康・健全な企業の創生に寄与します。

急成長を目指す組織ではなく、持続的に発展できる「健全な企業」の創生に寄与します。

POINT_3POINT_3

一面だけでなく、多面的に組織人事と向き合います。

昨今、新しい採用手法や人事制度、研修・コーチング、HRTech ツールなど、わかりやすい単発での人事ソリューションが増えています。
しかし、一面のみにフォーカスしたアプローチでは、短期的な成果は見込めても、企業の本質的な課題解決には繋がりません。グロースマンドでは、インテグラル理論における「4つの象限(*)」を応用し、人と組織を「個人の内面」「個人の外面」「集団の内面」「集団の外面」の4つの観点から見立て、企業の状況・環境にあわせた統合的なアプローチを行います。

一面だけでなく、多面的に組織人事と向き合います。

POINT_4POINT_4

グロースマインドは、外部の「人事部長」として
企業人事の育成に努めます。

人事の専門家のいない中堅企業や成長企業にとって、必要なのは人事戦略のプロフェッショナルです。経営者との対話を大切にし、寄り添い、信頼できるパートナーとして「人事チーム」を育成し、「本質的な人事」を構築・自走させることを目指します。

グロースマインドは、外部の「人事部長」として企業人事の育成に努めます。

SERVICESERVICE

事業内容

中小・中堅・成長企業の変革期に必要な「人事組織」に特化した支援を行うことで、
持続的な成長を推進させる「健全な企業」の創世に向けた、「本質的な人事」の構築・自走を実現します。

変革期における「仕組みづくり」

人事組織・人事戦略コンサルティング

  • ■ 経営層との対話によるビジョンメイキング
  • ■ 「変革期」「IPO準備期」に必須となる人事戦略、採用戦略の立案
  • ■ 持続的な成長を牽引する人事チームの育成・自走支援
  • ■ 「本質的な働き方改革」の実現
  • ■ 一人ひとりの強みを活かした育成体系の構築

人事組織・人事戦略コンサルティング

リーダーに向けた「意識変容」

組織マネジメント研修/ワークショップ

  • ■ エグゼクティブ向け(経営者/幹部/事業責任者)
    エグゼクティブコーチング
    経営層を「一枚岩」にするチームビルディング
    チームメンバーの主体性を引き出すマネジメント研修 など
  • ■ 組織活性化(経営層/幹部/中堅)
    「組織のありたい姿」を創る対話型ワークショップ
    チームメンバーの関係性を向上させる対話型ワークショップ
    自分らしいリーダーシップスタイルを発見するワークショップ など

組織マネジメント研修/ワークショップ

若手/中堅メンバーに向けた「意識変容」

人と組織の可能性を引き出す
研修/ワークショップ

  • ■ セミナー/研修/ワークショップの設計構築
    新入社員研修、OJT研修、
    共感的コミュニケーション研修
    コーチング研修、ファシリテーション研修
    人事・教育担当者育成講座
    キャリアデザイン、女性活躍推進支援 など

人と組織の可能性を引き出す研修/ワークショップ

PROFILEPROFILE

代表者プロフィール

グロースマインド合同会社

代表 金丸 美紀子

■プロフィール

1966年生まれ。大学卒業後化粧品メーカーに入社。健康食品メーカーを経て、親会社のM&Aにて、2000年にらでぃっしゅぼーや株式会社(現・オイシックス・ラ・大地)に出向・転籍。経営企画室次長、人事部長を歴任し、変革期における組織づくり、人事の基盤づくりに取り組む。人事制度の改定、採用・人材開発に注力するとともに、IPOに伴うビジョン策定・浸透プロジェクトを推進し、組織における対話・ファシリテーションの重要性に気がつく。2013年、人事のプロフェッショナルを目指してIT企業に転職。初代人事部長として3年半勤務後、独立。2019年、グロースマインド合同会社設立。

■専門領域

■資格・所属学会

COMPANYCOMPANY

会社概要

会社名
グロースマインド合同会社
(Growth Mind LLC)
代表者
金丸 美紀子
創 業
2019年4月
事 業
人事、組織に関するコンサルティング
人材開発、組織開発支援
セミナー、研修、講演
エグゼクティブコーチング
住 所
〒325-0034
栃木県那須塩原市東原3-86

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